從3月31日下午召開的鞍鋼集團公司人力資源共享服務平臺建設推進宣貫大會獲悉，鞍鋼集團人力資源共享服務平臺建設從4月1日起正式進入試點階段，鞍鋼集團總部、部分直屬單位、鞍鋼股份大型廠、鞍鋼股份熱軋廠、礦業(yè)集團大孤山鐵礦等單位成為首批試點上線單位，這標志著鞍鋼集團人力資源管理創(chuàng)新變革邁出關鍵性一步。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利出席會議并講話。
鞍鋼集團從去年5月啟動人力資源共享服務平臺建設，旨在將人力資源業(yè)務中操作性、事務性、可標準化、可集成的活動分離出來，實現(xiàn)批量化處理，使人力資源管理趨于專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、高效化，提升企業(yè)管理效率。同時，借助信息化手段，提高人力資源服務水平和員工滿意度。
按照《鞍鋼人力資源共享服務平臺建設推進方案》，鞍鋼集團專門成立了工作領導小組、辦公室及工作推進組，搭建了人力資源服務中心機構并確定了業(yè)務運行方式，建設完善鞍鋼HR系統(tǒng)和員工自助服務系統(tǒng)兩大支持系統(tǒng)，并根據(jù)共享服務功能定位及調研情況，梳理形成人力資源共享服務目錄。
推進宣貫大會上，播放了鞍鋼集團人力資源共享服務平臺建設推進宣傳片及鞍鋼集團員工自助服務系統(tǒng)宣傳片，對鞍鋼集團人力資源共享服務平臺的建設意義、建設思路、建設原則、建設內容、實施計劃、預期效果等進行宣貫，同時，對鞍鋼集團員工自助服務系統(tǒng)功能使用等進行演示。
作為鞍鋼集團人力資源共享服務平臺著力構建的兩大平臺之一，鞍鋼集團員工自助服務系統(tǒng)是面向全體職工的綜合服務平臺，可為職工提供信息溝通、業(yè)務辦理、團隊協(xié)作、管理支持等四大類十六項服務。經(jīng)過不到一年時間的開發(fā)，目前，該平臺已具備信息查詢、政策資訊、薪資簽收等八項功能。職工可通過智能手機和電腦登錄，實現(xiàn)自助新體驗。
會議同時對即將開展的人力資源共享服務試點作出具體工作安排。按照安排， 4月試點上線運行的單位有鞍鋼集團總部、部分直屬單位、鞍鋼股份大型廠、鞍鋼股份熱軋廠、礦業(yè)集團大孤山鐵礦。各試點單位和人力資源服務中心將明確關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范服務標準，加強業(yè)務培訓，提升人員素質，著手站點建設，增強服務體驗，并不斷總結試點經(jīng)驗，擴大試點范圍。
尹利在講話中強調，要深刻認識建設人力資源共享服務平臺的重要意義。隨著企業(yè)國際化步伐的加快、信息技術發(fā)展和企業(yè)管理水平提升, 建立人力資源共享服務平臺，已成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的必然趨勢。國內外很多先進企業(yè)都已開展了人力資源共享服務業(yè)務。這是鞍鋼集團改革發(fā)展的需要，是人力資源管理變革創(chuàng)新的需要，也是適應人力資源服務市場發(fā)展的需要。
尹利強調，各單位、各部門要精心組織，扎實推進，積極做好共享平臺建設工作。要加強信息化建設，高標準做好鞍鋼HR系統(tǒng)和員工自助服務系統(tǒng)兩大系統(tǒng)的建設工作，實現(xiàn)高起點。要深入基層調研，堅持試點先行，積極穩(wěn)妥開展人力資源共享服務。要注重培訓學習，提高素質能力，不斷提高業(yè)務人員業(yè)務水平，為平臺建設提供智力支持。要加強政策宣貫，努力營造良好氛圍。尹利強調，在人力資源共享服務平臺建設過程中，各單位要強化責任意識，加強組織領導，落實具體責任，強化監(jiān)督考核。人力資源系統(tǒng)相關人員要胸懷大局，勇于擔當，遇到矛盾不回避，遇到困難不退縮，用擔當?shù)木窈透母锏乃季S辦法去解決問題，扎實、有序、高效推進平臺建設。