7月21日，中共鞍鋼一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨2017年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)召開(kāi)，全面總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平總書記“三個(gè)推進(jìn)”重要講話精神為指引，牢記“鳳凰涅槃”“浴火重生”囑托，樹(shù)立必勝信念，以改革創(chuàng)新的思維，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，扎?shí)工作，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移地為實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平主持會(huì)議并發(fā)表講話，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬(wàn)源作集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。
于萬(wàn)源全面分析今年上半年集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、各業(yè)務(wù)板塊利潤(rùn)完成情況、資金運(yùn)行情況、鋼鐵行業(yè)運(yùn)行情況，指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及面臨的問(wèn)題，并針對(duì)下一步工作提出六條建議：深入落實(shí)“三個(gè)推進(jìn)”，持續(xù)做好“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”；做好市場(chǎng)研判，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，力爭(zhēng)多創(chuàng)效益；落實(shí)科技創(chuàng)新，提升企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力；切實(shí)做好“僵尸企業(yè)”處置和特困企業(yè)治理工作；降低資產(chǎn)負(fù)債率，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃來(lái)年工作。
唐復(fù)平在講話中對(duì)上半年集團(tuán)公司工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)。他說(shuō)，上半年，集團(tuán)公司全體黨員干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)推進(jìn)”要求，堅(jiān)持“保生存、求發(fā)展”工作主線，扎實(shí)推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得顯著成效，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半。主要體現(xiàn)在：習(xí)近平總書記“三個(gè)推進(jìn)”要求全面落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路初步形成，各級(jí)企業(yè)市場(chǎng)主體地位逐步落實(shí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展加快推進(jìn)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。成績(jī)的取得有市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的因素，更重要的是黨中央的關(guān)懷和全集團(tuán)上下的不懈努力，總書記和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是做好工作的動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn)的干部職工隊(duì)伍是做好工作的基礎(chǔ)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)是做好工作的保障。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在的一些突出問(wèn)題：有些企業(yè)還沒(méi)有完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；適應(yīng)新常態(tài)，樹(shù)立新的發(fā)展理念方面還有差距；有些企業(yè)改革步伐不夠快、改革力度還不夠大；有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí)。這些問(wèn)題，需要在今后工作中著力加以解決。
唐復(fù)平在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)形勢(shì)分析后，提出下半年總的工作要求是：以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為主線，在“鞏固、落實(shí)、調(diào)整、提升”上下功夫。鞏固即堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)鞏固的工作思路，鞏固上半年工作成果，抓住三季度傳統(tǒng)需求旺季，沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)全年扭虧為盈目標(biāo)。落實(shí)即落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)推進(jìn)”要求，通過(guò)一錘一錘釘釘子，一件一件抓落實(shí)，力求推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革見(jiàn)真章、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展出實(shí)招、推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變顯實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”“浴火重生”。調(diào)整即按照“631”產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展思路，穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展資源產(chǎn)業(yè)，通過(guò)持續(xù)調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。提升即通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)由外延擴(kuò)張向瘦身健體、提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變；通過(guò)深化改革，推動(dòng)企業(yè)由管控化經(jīng)營(yíng)向契約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；通過(guò)加快創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)由“鞍鋼制造”向“鞍鋼創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變；通過(guò)壓實(shí)黨建主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)治理向兩個(gè)“一以貫之”融合融入轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力、發(fā)展動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和黨建科學(xué)化水平。
唐復(fù)平提出下半年重點(diǎn)要抓好五方面工作。一是以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。要開(kāi)展好向黨的十九大獻(xiàn)禮活動(dòng)，積極組織黨員參加活動(dòng)，確保活動(dòng)取得成效；要開(kāi)展好學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神活動(dòng)，制定具體安排規(guī)劃，明確目標(biāo)和措施；要把落實(shí)黨的十九大精神與推進(jìn)黨建工作相結(jié)合，推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落地。二是奮力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要咬定目標(biāo)不放松，保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定不移朝著扭虧為盈目標(biāo)努力；要嚴(yán)格考核不放松，堅(jiān)持“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”，將市場(chǎng)壓力傳遞到每一個(gè)細(xì)胞；要帶頭實(shí)干不減力，領(lǐng)導(dǎo)干部作為關(guān)鍵少數(shù)，既要旗幟鮮明講政治，還要擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)抓落實(shí)。三是以契約化經(jīng)營(yíng)為主線深化改革。要科學(xué)規(guī)劃指標(biāo)體系，將未來(lái)三年的年度指標(biāo)體現(xiàn)在各企業(yè)的契約責(zé)任制里；要推進(jìn)改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，一方面推進(jìn)契約化管理體系建設(shè)，另一方面要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)主體地位；要深化特困企業(yè)治理，堅(jiān)持“強(qiáng)化管理提升一批、兼并重組改造一批、清理淘汰退出一批”為主的治理方式，使全集團(tuán)虧損面和虧損額降低。四是全面推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。要抓住機(jī)遇，加強(qiáng)與國(guó)家、行業(yè)等專業(yè)項(xiàng)目的參與對(duì)接，打造一流產(chǎn)品品牌；要抓穩(wěn)項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好在研國(guó)家項(xiàng)目、對(duì)外合作項(xiàng)目和鞍鋼集團(tuán)項(xiàng)目的實(shí)施；要抓準(zhǔn)投入，按照集團(tuán)公司下發(fā)的2017年研發(fā)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，認(rèn)真抓好分解落實(shí)工作，把錢有效投出去；要抓好人才，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，健全人才使用評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)全員創(chuàng)新；要抓實(shí)“兩化融合”，一方面做好“兩化融合”的頂層設(shè)計(jì)，另一方面建立健全有效的系統(tǒng)組織，逐步推進(jìn)落實(shí)。五是全力抓好安全環(huán)保維穩(wěn)工作。要抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，抓好重特大事故的防范，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行；要抓好環(huán)保工作，加強(qiáng)生產(chǎn)組織精細(xì)化管理，杜絕環(huán)保事故；要抓好穩(wěn)定工作，一方面要加強(qiáng)改革時(shí)期的思想政治工作，另一方面要強(qiáng)化信訪維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造和諧向上的濃厚氛圍；要抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理主體責(zé)任，建立部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極消滅風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，下半年要抓好三個(gè)抓手，即通過(guò)契約化管理，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特困企業(yè)治理；通過(guò)債轉(zhuǎn)股、股權(quán)置換等金融手段，降低負(fù)債率，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，化解資金風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)加大科技投入，推動(dòng)科技創(chuàng)新、“兩化融合”的快速發(fā)展，切實(shí)把下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)實(shí)在在抓好抓落地，推動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)；集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委委員；集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人；集團(tuán)子企業(yè)專職董事、專職監(jiān)事；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份、攀鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，基層單位黨政負(fù)責(zé)人；各非鋼板塊黨政主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人；各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。